-
RE: A7 Ploiești - Bacău - Suceava
@trismegistul
Davă mâine UMB-ul decide să trimită niște ploi și vreme rea??? Ca să le servească drept motiv ptr prelungirea termenilor de finalizare??Ei fac cauzele , ei își prelugesc termenii ...ei toate. Nu știu cât de departe au ajuns să prindă mizeriile lui alde gașca lui ăla cu alt forum. Argumentația lor o să o denumesc "teoria pisicii". O pisică de câte ori o arunci ..va cădea numai în picioare. Așa fac și ei cu toate informațiile. Le așază cap la cap ...ca să rezulte tot timpul același vinovat.
Când a fost nefericitul accident cu conducta de sub autostradă ..au sărit în secunda doi să semnaleze ca vinovată conducerea firmei ptr că grăbea lucrurile și că se băgau în perimetrul altor firme. Acum , nu se știe că nu se pot băga în acele perimetre și se cere intervenția. Curat murdar ...și cum funcționează memoria selectivă și narativul unora. Singurul lucru pe care se bazează e memoria de peștișor auriu a publicului.
-
RE: Cârcoteala de pe drum
Punctez doar două aspecte , pe lângă cele enunțate de @mike_us ...din care , unul în special ..ar trebui să rămână foarte prezent:
- ca funcționar al statului român (secretar de stat) e inadmisibil să faci acele declarații partidare. Ori în favoarea , sau contra vreunui antreprenor. Ori , curent politic. Ptr aprecierea cu "hârtie igienică" , făcând referință la documente emise de autorități (chiar dacă nu era de acord cu ce e în acele documente) , într-un litigiu în curs , trebuia demis în secunda doi. Ar trebui să fie un exemplu d-l Scrioșteanu , care se menține imparțial , și la subiect , deși e provocat constant pe pagina d-lui , de pe facebook.
Un aspect e cel legat de "pierderea fondurilor. Pe POIM am "pierdut" fonduri necondiționate , în sumă mult mai mare decât PNRR. Nerambursabile.
Pe feroviar , și în alte sectoare relaționate cu infrastructura ..se "pierd" , sau sunt la limită fonduri similare prin PNRR. Nu văd nicăieri ...crizele de nervi.Eu cred că majoritatea suntem de acord că nu dorim ratarea acelor ținte. Și să prindem maxim din acele granturi. Dacă UMB ar pierde timpul ..și , nu ar lucra , eu cred că toată lumea ar fi scandalizată. Dar UMB lucrează în așa mod , că a stabilit un standard ptr infrastructură în RO. Au fost primii care au dat salarii la nivel echivalent în occident. Fără să fie obligați. Etc . Etc.
Dacă ar vorbi corect despre ei , fără a căuta nod în papură ar fi mai convingători. Dar eu sint de aceeași părere cu @mike_us , că ei , cam au agendă , și obiective. -
RE: A7 Ploiești - Bacău - Suceava
@Iulian
E suficient să existe un dialog. Eu sunt de părere că majoritatea constructorilor au informații mai "la zi" decât avem noi aici pe forum. Sau presa. Ptr că sunt în relație directă cu autoritatea.
Eu am mai spus ..cine interpretează realitatea exclusiv pe baza termenelor și cifrelor înțelege puțin domeniul.
Sunt multe resurse care se mișcă progresiv , până se ajunge la o capacitate susținută. E ceea ce numim mobilizare. Dar mulți o interpretează abstract și punctual. Ca și cum s-ar produce de pe azi pe mâine.La fel e și în caz contrar. Scăderea resurselor duce la o demobilizare progresivă. UMB era în plin proces susținut. Și unii(inclusiv API ca să înțelegeți de unde și ipocrizia lor în comunicate) cer o mobilizare superioară(au lucrat și noapte anul trecut) , dar cu facturi foarte mari ..restante la plată(asta în timp ce s-a anunțat scoaterea respectivelor tronsoane de pe finanțare) , cu un orizont incert de finanțare(deși aprobat planul PNRR ptr trecerea pe grant , devine efectiv după Ecofin în octombrie. Mă refer la plăți).
Asta , în timp ce se cere imperativ această mobilizare ptr încadrarea în termen ptr anul ce vine.
Adică , dacă UMB ar lucra după stilul Aktor , We build , îngheață șantierele până în octombrie ...încep să încălzească motoarele în octombrie , sunt mobilizați în noiembrie ..și când sunt la capacitate e decembrie. Moment în care reduc activitatea și o raționalizează în funcție de timp și șantiere.Vi se pare ok ? Eu am spus de multe ori că radicalizarea asta a API și interpretarea după bunul plac a unor cifre , termene , nu ajută. Nu se mai face o interpretare obiectivă a ceea ce aflăm. Corelat cu ce se vede. Cu ceea ce știm.
UMB mișcă niște șantiere foarte mari. Au nevoie de siguranță și predictibilitate. Nu e ca și cum mișc un lot de 10 km ..și am resurse disponibile în alte părți. Cât mișcă ei e suficient să bage în faliment nume mari.
-
RE: Cârcoteala de pe drum
@Azrael
Eu spun că dacă cineva voia să pună cap la cap date publice și să își formeze o concluzie urmărea "pașii șoricelului"(chestii mărunte , lucruri observate pe șantiere , dar sunt lucruri ce se întâmplă fizic. Nu vorbe , sfaturi , bârfe devprin ministere. "Surse". "Insideri". Care să dea greutate spuselor) și certitudini. Să nu urmărească "coada șoricelului". Coada șoricelului ..de obicei e discurs. Sunt și altele , dar să spunem.Și avem lucruri reale:
-UMB are 8000 angajați.
-UMB are N sute utilaje. Nu sunt toate cumpărate cash. Multe trebuie să se amortizeze.
-UMB alimentează șantierele "preventiv" . Vedeți munții de materiale de-a lungul șantierelor , cu mult înainte de începerea diverselor etape. Nu merg "reactiv". Adică așteaptă etapa ..și aduc materialul.
-au N structuri în firmă productive. Ce trebuiesc "ținute în priză".
-ultima , cu o relaționare relativă . Au investiții în alte domenii ce necesită cash flow ..și capital direct "băgat" în ele.Toate astea înseamnă că trebuie să miște resurse. Constant. Orice stagnare le aduce pierderi. Așa că teoriile că stau , sau opresc lucrul , cad din start. De obicei au stagnat , ca semnal de alarmă. Ptr că toate cele de mai sus , arată că au o expunere mare. Pe înțelesul unora ...e că mișcă mai multe resurse proprii , ptr a mișca aceste șantiere , decât marea majoritate a antreprenorilor. Care preferă să meargă mai prudent. Se expun în procentaj mai mic. Asta demontează altă acuză. Că sunt plătiți oricum ..și că oricum iau banii și trebuie să se expună mai mult.
Tu , ca autoritate , când ceri mobilizare , trebuie să ții pasul financiar. Ptr că decontarea vine oricum reactiv(nu preced plățile realizarea obiectivelor. Parțiale . Totale) . Aici sunt detaliile , total omise , chiar dacă "scriptic"(citând "biblia" ROGOP ptr că le folosește ca argument) , cum spune @vancouver .."au dreptate".
Există un decalaj în finanțare ...în plăți efective , în mobilizare , demobilizare. Am mai spus. Ca să poți înțelege ..trebuie să fii capabil să vezi imaginea de ansamblu. Nu să te agăți "avocățește" de un termen..argument (faimosul ROGOP) , doar ptr că îți servește scopului.
-
RE: DX-uri zona Galați - Brăila si DR21 Brăila-Slobozia-Călărași
Bănuiesc , că e și unul din motivele , ptr care au ales ridicarea tăblierului , în această perioadă. Siretul e un râu aluvionar , cu o viteză de curgere mare. Ar spăla orice "împingere" a malurilor , rapid , în perioadele când are debit mare.
-
RE: A7 Ploiești - Bacău - Suceava
@mihai
Totuși , două mici precizări. În cazul structurilor ce au în compunere elemente structurale tip cheson(să le spunem , un fel de țevi , în orice formă geometrică , în secțiune. Pătrat , trapez , dreptunghi) nu e usual să folosești eclise. În cazul elementelor structurale deschise(profil H,L,I) da.
În cazul dat vorbim de un element format din ambele elemente structurale.
Problema e că , în momentul în care ai turnat placa de suprabetonare , tot tăblierul între secțiuni devine un întreg. Preia și distribuie forțele în plan longitudinal , înainte să le transmită din nou în plan vertical. În piloni. Problema apare , când în acest plan(al tăblierului) sunt întreruperi. Ptr vă forțele nu se mai descarcă uniform în toată structura. Și de aici în piloni. Apar încărcări diferențiate pe diferitele elemente de structură. E foarte dificil să prezici evoluția în timp. Risc iminent ee cedare nu apare. Dar în timp e posibil să apară probleme datorită încărcărilor diferențiate. Fisuri . Cedări aliniere tăblier. Încărcări în exces pe unii piloni.Nu cred să fie necesară demolarea și refacerea podului de la zero cum se afirmă mai sus. În cel mai nefericit caz e nevoie de refacerea tablierului. Sunt N cazuri în lumea asta unde tablierele se refac fără să atingi pilonii. Reparații prevăzute. Neprevăzute. Etc.
Problema cea mare e că odată recepționat , e posibil să nu ai probleme în garanție. Dar e posibil că dacă apar probleme , ele să aibă o dezvoltare accentuată.
La genul ăsta de poduri riscul de cedare iminentă e mic. Sunt structuri care se descarcă pe mulți piloni , încărcările neprevăzute nu au o dezvoltare "exponențială"(să le spun într-un fel). Nu dunt precum hobanatul de la Arad.
-
RE: A7 Ploiești - Bacău - Suceava
@Iulian
În afară de acest "principiu" , pe mine mă "preocupă" altul. Interesul . Atunci când îl ai. Dacă îl ai. Sau ești doar o unealtă în interesul cuiva. Ptr că pot exista aceste variante. În general , în multe cazuri , dacă ești o persoană echilibrată , atunci când , dovedit , ești în eroare ....e ok să rectifici. Admiți. Poate fi eroare de apreciere , lipsă informație fiabilă , interpretare , etc. Dar , atunci când perseverezi și tot limitezi opinii contrare(cum se împacă cu "valorile" pe care și le tot asumă , și zic că le transmit , în antiteză cu autoritatea ..pe care o acuză , în baza acestor "valori". Cunoaștem sintagma "ascund adevărul") nu mai e ok. Pierzi echilibrul.În ziua de azi , avem marele avantaj(și mulțumim pe această cale tururor celor implicați) de a avea imagini din N surse(diverse. Sunt N asociații , și operatori de drone , și urmăritori ai domeniului care fac filmări. Fiecare cu simpatiile lui. Și opinii. Care nu pot fi așezați într-un singur "pătrățel). Aproape "la zi". Dacă e să facem o corelare între diverse surse ..și date(oficiale) , și anumite date neoficiale(păreri cât de cât avizate) , ne putem face o imagine ..cât de cât apropiată de realitate. Fără să așteptăm "lumina" de la vreun "far călăuzitor". În formă de concluzii.
Asta ptr dei ce preferă gâdirea critică. Și opiniile contrastate. Restul , care doar așteaptă concluzii care să le canalizeze frustrările ...știu ce au de făcut.În linii generale ..doar sectele ..și alte asocieri de gen preferă să își repete concluziile în cor. Și să le impună altora.
-
RE: A7 Ploiești - Bacău - Suceava
Și chiar i-a convenit că UMB a luat tot pentru că se înțelege cu el
Și aș completa ...că așa e normal să fie.
Nu poate exista logica folosită pe celălalt forum. Un constructor nu poate dicta beneficiarului . Chiar dacă sunt fonduri europene , sau orice altă sursă de finanțare. Statul , prin instituțiile sale plătește. În primă fază.
Până acum câțiva ani , a funcționat o logică. Constructorii "mari"(cu N fanboys și "suporteri" pe N forumuri) veneau cu setul lor de reguli. Dictau beneficiarului. Când nu le convenea ceva , veneau cu o armată de avocați. Unde e poziția "forumurilor" care '"trag" în instituții??? În slăbirea poziției funcționarilor.
Nu s-a reușit această inversare a "logicii" de funcționare , până când UMB nu a devenit compania de anvergură de azi. Și până la intrarea companiilor turcești în piață. Companii , de care , în proporție mare , eu sunt mulțumit. UMB a setat ritmul pieței , și modul de lucru. Azi ..piața e relativ matură.
Pe sectoarele în discuție , sigur , se lucrează non stop. Și noaptea. De aceea avansează rapid. Câți constructori s-ar fi aliniat unei cerințe de a lucra în așa ritm??? Venită din partea autorităților.
-
RE: Material rulant: Locomotive, vagoane etc
O ramă , cu o zonă de alimentație , foarte frumos configurată. Și un patron ergonomic foarte ok ptr vagoanele clasa 1.
-
RE: Buget, fonduri europene, finantarea infrastructurii de transport
Și aici , un link , ptr a se putea discuta cu o bază.
-
RE: Buget, fonduri europene, finantarea infrastructurii de transport
Astea , sunt o parte din ce am scris pe skycraper. O să fac și o mică sinteză.
-
RE: Buget, fonduri europene, finantarea infrastructurii de transport
că sursele , în unele cazuri , sunt primăriile înseși. Vezi episodul mai nou. În rest , de acord cu tine.
Discuțiile , și presiunile pe aleși , ar trebui să fie constante ptr o reformă a administrației locale.
Stând și disecând mai mult subiectul , cred că reforma ar trebui să plece de la două criterii:
-reprezentarea politică.
-necesitatea administrativă.Trebuie stabilit numărul minim de populație necesar , ptr a avea reprezentare politică. Să nu mai avem această structură tribală ..din prezent. Odată stabilit acest criteriu ...se transformă în linie directoare , ptr a stabili subordonarea. Se mută spre "centru"(UAT-ul ce va centraliza aparatul politic) parte din aparatul politic existent. În satele , în care , cifrele sunt încă ptr reprezentare permanentă , se alege un consilier permanent. Care își ca desfășura activitatea , parțial în localitatea unde e ales , parțial în consiliul UAT-ului unde se va centraliza aparatul politic. Satele care nu au numerele ptr ales(delegat permanent) propriu , aleg de pe listă cu sate învecinate , în aceeași situație , un consilier delegat. Cum sunt consilierii actuali. Care participă doar la ședințe în UAT-ul unde se centralizează.
Deci , în plan politic , ar fi simplu. UAT-ul ce va centraliza(comasa) , va elimina consilierii locali din consiliu(sau îi va reduce) , va avea primarul , va primi consilierii permanenți(actualii primari) , din UAT-urile imediat subordonate(unele comune actuale) , și consilierii delegați.Pe administrativ. Trebuie văzut specificul UAT-ului , care are încă primării funcționale. Economic , social , administrativ. Activități economice permanente în arondismentul acestor UAT-uri ..și specificul lor. Social , numerele de populație , vârstă , ocupație. Pe administrativ , nr parcele extravilan , tipul lor , în intravilan , construcții , etc.
În funcție de numere și specific , se stabilește necesitatea tipului de angajat/angajați necesar/necesari. În funcție de grile de încărcare de lucru standard(gândite ptr mediul rural , adică cu o marjă mai amplă de timp necesar per operație) , care există ptr fiecare domeniu în parte , se stabilesc unii coeficienți de necesitate. Acești coeficienți trebuiesc corelați cu coeficienți ptr fiecare domeniu menționat înainte. Economic. Social. Ptr că pot fi sate unde nevoia de asistență socială poate fi mai mare(bătrâni/copii în diferite situații) , sau nevoia ptr sprijinul activității economice poate fi mai mare.Am trece de la un sistem arbitrar , dezorganizat , din prezent , la o structură organică bazată pe numere.
Ca mențiuni , eu aș introduce , în comunele/satele , care ar pierde aparatul politic , și ar rămâne cu partea de administrativ(primăriile transformate în birouri administrative în teritoriu) obligativitatea ca paznicii de vânătoare și pădurarii să aibă birou și program fix în aceste locații. Două , sau trei zile pe săptămână , un necesar de două ore. Sau , dacă nu e posibil , să existe om de legătură(nu e nevoie să fie o persoană însărcinată doar cu asta , ci ar fi ceea ce eu aș numi angajat "multifuncție". De obicei poate fi funcția casierului , care oricum , cu greu întrunește criterii de încărcare de muncă. Acesta să fie un fel de legătură între companii utilități , ce am menționat anterior ..și cetățean) care să se poată pune în contact permanent cu ei. Obligativitatea să aibă numele și telefon de contact , afișat în loc standard , vizibil. Pe hol.
Părerea mea e că o reformă administrativă ..va schimba din temelii , nu numai partea de funcționare a aparatului , și va structura cheltuielile de funcționare ..aducându-le pe un nivel de sustenabilitate permanent. Ptr că am avea criterii care ar ajusta aparatul în funcție de evoluția acestor UAT-uri , corelat. Ci va produce o schimbare majoră pe partea de structurare a investițiilor. Aici s-ar produce adevărata structurare a cheltuielilor statului.
Și am putea deschide discuția despre modul de colectare și redistribuire a resurselor în municipiile mari . Reședință de județ. Și de o reformă ..și aici. Ptr că modul actual de colectare , cu cei 10 contribuienți mari , ce merg la bugetul central , și modul de redustribuire a resurselor , fără să țină cont de concentrări urbane apropiate , doar defavorizează municipiile "monoindustrii" ..sau "mono ramuri economice" . Adică vreo 70 la sută din municipiile mari. Ptr că structura economică pe care am moștenit-o , era concepută centralizat în colectare , dar descentralizat în distribuire a agenților economici. Structură care s-a schimbat complet.
Modul actual creează un perpetuum mobile ..ce sărăcesc orașe precum ..Galați , Craiova , etc , etc. Doar câteva aglomerări urbane "scapă". De genul Clujului , Iași , Constanța. Dar nici astea nu sunt "ajutate" de sistemul actual. Doar ca nu sunt prejudiciate dincolo de un prag critic , care să le împiedice dezvoltarea. -
RE: Buget, fonduri europene, finantarea infrastructurii de transport
Ca imagine generală , de ansamblu , eu văd reforma administrativ-teritorială , relativ simplu:
Urban. Municipiile , reședință de județ , să își mărească aria administrativă , înglobând noile sate de la periferie , drept cartiere. Ceea ce denumim acum ..arii metropolitane.
Rural. Ceea ce vorbeam. Noile UAT-uri , nou constituite prin comasare , să funcționeze aidoma unui oraș. În care , satele și comunele comasate , sunt cartierele , și nucleul administrativ e "urbea". Întins pe suprafață mai mare decât un oraș "clasic" , dar urmărind aceleași principii.
Servicii de bază , utilități , sub aceeași entitate comună , învățământ , sănătate ..și siguranța cetățeanului ..distribuite după criterii populație , distanță și căi acces.Zonal. Acolo unde influențele ariilor metropolitane , nou constituite , se suprapun , pe criteriul distanței(apropierii) , județele să se comaseze(genul zonei Galați-Brăila. Sau județe , unde municipiul reședință de județ , e suficient de apropiat de un oraș major de pe aria altui județ. Genul Ilfovului)
Toate aceste arii administrative , nou constituite , să fie "înfocate" după specific. De exemplu.. serviciile de transport de largă distanță ..merg la agenții coordonate de noile județe , cele de scurtă distanță la municipii(urmând să acopere și noile cartiere în funcție de studii) , și cele de importanță locală(școlar , interurban de mică capacitate) merg să fie gestionate de UAT-urile nou constituite în mediul rural.
Asta ar deschide și drumul ptr gestionarea unor servicii necesare, de care avem nevoie. Centrele de îngrijire. De zi. De permanență. Ptr varstnici. Ptr copii în situații vulnerabile. Aceste centre , prin natura lor , se " potrivesc" mai bine , în mediu rural. Liniște , siguranță ..apropiere de instalații sportive de bază(terenuri de sport , etc) , transport(utilizarea transportului școlar și ptr a da serviciu acestor centre) ..și nu în ultimul rând folosirea unor spații existente. Căminele culturale. În 90 la sută din cazuri , stau nefolosite , și ar putea fi folosite ptr activități culturale ptr cei cazați în aceste centre. Sau pot fi , direct reamenajate , ptr cazare , unde se impune.
În acest fel , se deschide drumul , și ptr a da uz unor investiții , relativ inutile , precum cele văzute în emisiunea PRO TV. Școli fără elevi , cămine culturale ..și primării ce se vor desființa , sau schimba denumirea , și își vor reduce activitatea.
În linii mari , se schimbă "înfocarea" administrativă după specific . Și se deschide drumul spre o structurare corectă a investițiilor . De structurarea cheltuielilor de fumcționare am spus în comentariul anterior , când am vorbit de legarea criteriilor de populație și încărcare de lucru per angajat...ca și criterii ptr a decide necesar de personal
-
RE: Buget, fonduri europene, finantarea infrastructurii de transport
@JohnDoe
Digitalizarea , poate fi o unealtă foarte eficientă ptr "democrația participativă". Ptr a crea un by-pass , unei părți politice intermediare(în special pe nivel local) . Și profund compromisă în ochii cetățeanului. Și ..în acest fel , creezi un control , relativ redundant , pe acest nivel intermediar , care va aduce francizarea politică ...aproape de cetățean.Cum??
E simplu.
Nivelul primar , politic. De consultare. Se trimite câte un email cetățenilor arondați la aria ptr care se face consultarea. Cei ce vor dori să voteze , să o poată face , pe baza buletinulul digital. Cei ce doresc doar să își exprime păreri , și obiecții , să o poată face , în același mod.
Nivelul intermediar. Decizie politică , cu implicații administrative. Vot. La fel , ca mai sus. Se supune la vot oportunitatea unor investiții. A unor linii generale.
Prin astea două , în mare , reduci criteriul arbitrar , al unui funcționar , sau ales politic(francizarea politicii. Oamenii trebuie să vadă , oamenii politici , de pe niveluri intermediare ..ca o extensie a deciziei lor , și ca o delegare către o parte ce îți poate dezvolta ideea).
Digitalizarea nu trebuie privită doar ca un factor ptr creșterea eficienței. Ci și ptr extinderea unor servicii , și ptr a structura mai bine anumite procese.
-
RE: Buget, fonduri europene, finantarea infrastructurii de transport
Problema generală rezidă în două chestii.
-evoluția populației , și a structurii orașelor , satelor(construcții post 89)(includem aici obiective economice)
-eficiența unei structuri.Eficiența unei structuri , depinde foarte mult de bază. Chiar dacă , pe nivele intermediare , eficientizezi ..ca și principiu , eficientizezi din punctul de unde ai plecat. Ce e dedesubt tămâne la fel , și îți determină și fe se întâmplă pe structura eficientizată.
Orașele , satele , și toată structura economică a țării , populația , toate acestea ..au suferit schimbări majore din 89 încoace. În schimb , noi funcționăm pe o structură , relativ identică , cu ce aveam înainte. Aici e problema. Nu în fumigenele cu "reforma serviciilor" , etc.
E exact , acel principiu ..că "peștele se strică de la cap , dar se curăță de la coadă!!"Promit să aduc de dincolo ideile , ca să putem discuta pe baza lor.
-
RE: Buget, fonduri europene, finantarea infrastructurii de transport
Dar asa "reforma administrativa", eu sunt sceptic la vorbe goale. Prefer masuri concrete, numite in detaliu. Sa zicem desfiintarea judetelor si crearea unor regiuni. Dar ar fi probleme, de ex. faci regiunea Moldova. Trimiti pe ala din Piatra Neamt la Iasi sa depuna ce depunea la prefectura pana acum... aiurea. Sau pastrazi birou la P. Neamt si ce ai rezolvat atunci, doar ca lipseste pres. Cons. Jud. si Prefectul? Dar oamenii stau toti pe loc si sunt aceeasi? Poate ca sa unesti cate 2 judete apropiate si atat. Gen Arad cu TM. Sau Galati cu Braila. Asta ar avea sens. Dar nu 6-8 judete intr-o regiune, eu o gasesc ca fiind gresit
Ar fi mult de scris. Am detaliat pe skycrapercity , pe forumurile dedicate , măsurile , în viziunea mea.
Un fel de draft. De unde trebuie început. Pot atașa linkul , sau cine e interesat , să intre pe subdomeniile de administrație locală , și îmi află părerile.Oricum , când am timp , o să copiez textele , cu direcțiile principale , ca să fie și aici.